کتاب راهنمای مربیگری پیشرفته

موضوع اصلی مربیگری ایجاد فضایی است که مُراجع بتواند در آن توانایی‌های بالقوه خود را به بالفعل تبدیل کند، نویسنده این کتاب بر این اساس مدلی بر اساس سرواژه‌های کلمه فضا (SPACE) در زبان انگلیسی پدید آورده است و به زبان ساده فرایند مربیگری را توضیح داده است.

نویسنده در ابتدا موضوع خود و خودآگاهی را شکافته است چراکه اعتقاد دارد بدون شناخت مربی از خود، بین او و مُراجعانش تعارض به وجود خواهد آمد. در مرحله دوم به مکان فیزیکی یا مجازی جلسه مربیگری پرداخته است و به راهنمایی در مورد آن پرداخته تا جلساتی اثرگذارتر برگزار شود. توجه به مُراجع بخش سوم مدل است و راهنمایی‌های جهت حداکثر سازی آمادگی مربی جهت تمرکز بر مُراجع آورده شده است. در بخش چهارم سبک‌های مربیگری توضیح داده‌شده است و اینکه سبک مربیگری چگونه باید انتخاب شود. درنهایت هم اخلاقیات مربیگری توضیح داده‌شده است.

همچنین، به مدل‌های مفید زیادی ازجمله پنجره جو-هری، سبک‌های یادگیری، تست‌های شخصیت، چرخ زندگی، روش‌های پرسشگری، هوش محاوره‌ای، مباحثی از برنامه‌ریزی عصبی- کلامی در این کتاب اشاره شده است که می‌تواند موجب اثرگذاری بیشتر مربیان شود.

نقطه درخشان کتاب، ایجاد رابطه مؤثر با مُراجع به کمک انتخاب سبک مربیگری مؤثر است. رعایت اخلاقیات حفظ اسرار و توجه به استانداردهای حرفه‌ای مربیگری موضوع دیگری است که نویسنده به آن پرداخته است. درنهایت هم مواردی نظیر توجه به حامیان و مربیگری درون‌سازمانی اشاره شده است. منابع تکمیلی برای مطالعه بیشتر هم توسط نویسنده معرفی شده است.

۱- مدل SPACE در مربیگری چیست؟

۲- چطور با خودآگاهی تأثیر بیشتری بر مُراجع داشته باشیم؟

۳- ویژگی‌های مکان مناسب جلسات مربیگری چیست؟

۴- چطور به کمک شنوایی فعال و پرسشگری توانایی‌ها و مسائل مُراجع را به‌خوبی متوجه شویم؟

۵- چه سبکی را برای ارتباط مؤثر با مُراجع انتخاب کنیم؟

۶- چطور حریم شخصی خود  و مُراجع را حفظ کنیم؟

۷- چطور در مربیگری رفتار حرفه‌ای داشته باشیم؟

۸- چطور مربی باید با حامیان درون‌سازمانی رفتار کند؟

۹- مربیان باید از چه ابزارهایی برای توسعه حرفه‌ای خود استفاده کنند؟

مطالعه این کتاب به مخاطبان زیر توصیه می‌شود:

۱- مربیان درون‌سازمانی و برون‌سازمانی که می‌خواهند در حرفه خود پیشرفت کنند.

۲- مدیرانی که به‌عنوان مربی درون‌سازمانی می‌خواهند وارد برنامه‌های مربیگری سازمانی شوند.

۳- متخصصان تحول سازمانی و مدیران منابع انسانی که خدمات مربیگری ارائه می‌دهند.

۴- سازمان‌هایی که در حال پیاده‌سازی فرهنگ‌ مربیگری می‌باشند.

این دومین کتابی است که در زمینه مربیگری آماده کرده‌ام. علت انتشار این کتاب‌ها اقبال سازمان‌ها به مربیگری و کمبود منابع تُندآموز در این حوزه است. بدون توجه به یادگیری مؤثر مربیگری احتمال موفقیت برنامه‌های مربیگری بسیار کم است و باید به یاد داشته باشیم اجرای چنین برنامه‌هایی پیش‌نیازهایی نظیر آماده‌سازی شناسنامه‌های شغلی و نیازهای یادگیری و داشتن برنامه‌های استراتژیک و پس‌نیازهایی نظیر سیستم‌های ارزیابی عملکرد و حقوق و دستمزد و تشویقات دارد. بازهم تأکید بی‌توجهی به زمینه‌های مربیگری به‌اندازه عدم آموزش صحیح مربیگری ریسک شکست دارد.

کتاب اول یعنی کتاب راهنمای مربیگری به مبانی و مهارت‌های مربیگری می‌پردازد و کتاب دوم یعنی این کتاب با مدل و جزئیات بیشتری مدل و فرایند مربیگری را شرح می‌دهد. توصیه می‌کنم برای اثربخشی بیشتر و آموزش بهتر مربیان، هر دو کتاب مطالعه شوند. همراهی یک مدرس یا مشاور یا مربی سطح بالاتر در این مسیر احتمال موفقیت شما و برنامه‌های مربیگری سازمانی و شخصی را افزایش می‌دهد.

لین والی

دارنده مدرک با درجه ممتاز در مربیگری کسب‌وکار:

LLB (Hons) M.A PG Cert

دیپلم سطح ۷ ILM در مربیگری و منتورینگ اجرایی. مربی اجرایی، تسهیل‌کننده توسعه رهبری و نویسنده.

لین بیشتر عمر کاری خود را در زمینه آموزش عالی گذرانده است و در سالهای اخیر یک مرکز مدیریت شرکتی بسیار موفق را اداره کرده است و برنامه‌های مدیریت رهبری دارای مدرک و یا فاقد آن را در بخش دولتی و خصوصی طراحی و ارائه کرده است. به‌عنوان یک مربی در ۱۲ سال گذشته عمدتاً با مدیران میانی و ارشد و مدیران خدمات کار کرده است، سبک مربیگری او روانشناسی مثبت‌گرا و مردم محور است. او به‌ویژه به توسعه علم عصب‌شناسی در مربیگری و اینکه چگونه احساسات بر تصمیم‌گیری تیم‌ها و رهبری ارشد حکومت می‌کند علاقه‌مند است.

وی دوره‌های رهبری را در سطح ملی ارائه داده و همچنین در ابوظبی، کانادا و موریس کار کرده است و به رهبران ارشد در زمینه توسعه مدیریت مشاوره می‌دهد. لین والی یک سخنران مهمان در رویدادهای شبکه مربیگری است. مدیر مؤسس Coachingand و عضو کنسرسیوم مربیگری و ذهن آگاهی مستقر در میدلندز است.

او یکی از نویسندگان کتاب موفق به حداکثر رساندن پتانسیل افراد: دیدگاه مربیگری برای رهبران و مدیران (۲۰۱۴) است که تا به امروز بیش از ۱۴۷۰۰۰ دانلود داشته است.