کتاب افسانه‌های مدیریت

فهرست مطالب کتاب افسانه های مدیریت

درباره نویسندگان    

درباره مترجمین     

مقدمه مترجمین       

تقدیر و تشکر         

مقدمه      

افسانه اول- برای رهبری یا مدیریت فقط یک راه درست وجود دارد     

افسانه دوم- کار مدیران ارشد بسیار سخت است.    

افسانه سوم – ساعت های کاری طولانی منجر به موفقیت می شود.        

افسانه چهارم – اینکه آسیب پذیری یا شک و تردید نشان داده نشود، مهم است.      

افسانه پنجم – افرادی که در رده بالای شغلی هستند، تنها هستند.            

افسانه ششم – مدیر باید از همه باهوش‌تر باشد.       

افسانه هفتم – سلسله‌مراتب پایان یافت.    

افسانه هشتم – ثبات رویه ضروری است.

افسانه نهم – فقط افرادی را استخدام کنید که به شما می خورند.              

افسانه دهم – رهبری از مدیریت مهم‌تر است.         

افسانه یازدهم – دستمزد بیشتری باید بدهید تا فرد مناسبی را برای کار بیابید.        

افسانه دوازدهم – ارزیابی سالانه به عملکرد مدیریت کمک می کند.      

افسانه سیزدهم – اطلاعات می بایست کنترل شده و محدود باشد.            

افسانه چهاردهم – اما زنان واقعاً نمی خواهند در رده‌های بالای سازمانی فعالیت کنند.           

افسانه پانزدهم – رهبران، زاده می شوند، ساخته نمی شوند.   

افسانه شانزدهم -۱۰۰ روز اول کار شما به عنوان مدیر، نشان‌دهنده موفقیت یا شکست شماست.          

افسانه هفدهم – شما باید همه چیز را بدانید. همیشه باید ایتطور باشد.      

افسانه هجدهم – رهبران قهرمان می‌توانند به تنهایی کل سازمان را تغییر دهند.     

افسانه نوزدهم – رییس با بهترین استراتژی موفق می‌شود.     

افسانه بیستم – کار کردن به همراه انعطاف پذیری در سمت‌های ارشد امکان پذیر نیست.      

افسانه بیست و یکم – پرداختی‌ها باید محرمانه باشد.

افسانه بیست و دوم – روانشناس‌ها باید خودشان پیش روانشناس بروند و به وجود آنها نیازی نداریم.     

افسانه بیست و سوم – ربات ها شغل شما را می گیرند.          

افسانه بیست و چهارم – رهبری می بایست تحول آفرین باشد.

افسانه بیست و پنجم – همرنگی (باجماعت) منجر به موفقیت می شود.   

افسانه بیست و ششم – احساسات چیز لطیفی است و مخصوص بازندگان است.     

افسانه بیست و هفتم – اگر می خواهید به شما احترام بگذارند، فاصله خود را حفظ کنید.       

افسانه بیست و هشتم – خودتان باشید، این همه چیز درباره حفظ اصالت است.       

افسانه بیست و نهم – تاریخ تولد سرنوشت و تقدیر فرد است. 

افسانه سی ام – افراد با پول انگیزه می گیرند.        

افسانه سی و یکم – ترس به کار می آید، دلبستگی(مشارکت؟ دلمشغولی؟) ضرورتی ندارد.  

افسانه سی و دوم – طرح توجیهی همیشه مجاب کننده خواهد بود.          

افسانه سی و سوم – هیچ مشکلی در این کسب و کار وجود ندارد، فقط چند بُز گَر وجود دارد.              

افسانه سی و چهارم – ما درمورد مشکلات ناشی از تعصب به خودمان آمده ایم.   

افسانه سی و پنجم – همه قدرت در رده‌های بالای سازمان قرار دارد.    

افسانه سی و ششم – اگر مسائل را به وضوح برای افراد توضیح دهید، آنها یاد می‌گیرند.     

افسانه سی و هفتم – شما باید با ایده های جدید مدیریتی ادامه دهید و آنها را امتحان کنید.       

افسانه سی و هشتم – شما باید مثل یک تاجر واقعی، جدی و بالغ صحبت کنید. زبان حرفه ای را بیاموزید.           

افسانه سی و نهم – اگر نتوانید مردم را ببینید، نمی توانید آن‌ها را مدیریت کنید.    

افسانه چهلم – چه کسانی به کارمند نیاز دارند؟ با اقتصاد GIG همراه شوید.           

افسانه چهل و یکم – مردم تغییر را دوست ندارند.  

افسانه چهل و دوم – کلان داده‌ها همه چیز را درست خواهند کرد.         

افسانه چهل و سوم – یک دفتر کار جالب و جذاب، همه را خلاق تر می کند.        

افسانه چهل و چهارم – فقط ۴۴ مورد برای اشتباه وجود دارد.

پیوستها: مصاحبه‌های داغ با اندیشمندان برجسته حوزه مدیریت             

پیوست اول: چارلز هَندی       

پیوست دوم: ایو پول

پیوست سوم: هنری مینتزبرگ

پیوست چهارم: هرمینیا ایبارا  

پیوست پنجم: لارا امپسون       

پیوست ششم: لیندا گراتون       

پیوست هفتم: مارگارت هفرنان

پیوست هشتم: راب گافی و گرت جونز   

پیوست نهم: تام پیترز              

منابع